A obrigação de fornecimento de Equipamento Individual de acordo com os riscos é uma obrigação de todas as empresas de acordo com a NR-06. Mas entregar um EPI para um funcionário e obrigar o seu uso será que é suficiente? Será que isto é gestão de EPI? A prática nos mostra um cenário de muitos acidentes ano após ano. Nos noticiários quando acontecem acidentes graves a primeira pergunta dos jornalistas é "o funcionário estava utilizando EPI?"
Gestão de EPI é muito mais que isso, deve começar antes da compra. o setor de segurança do trabalho deve definir qual o EPI irá comprar e discutir com o setor de compras a fim de viabilizar técnica e economicamente as aquisições. A entrega do EPI deve ter um treinamento prévio por parte dos trabalhadores. Devem ser respondidas as seguintes perguntas antes do trabalhador utilizar EPI:
a) que riscos e em que condições o trabalhador devera utilizar?
b) como deve utilizar corretamente?
c) como deve ser feita sua guarda e higienização? (visto que são obrigações do trabalhador previstas na NR-06).
d) Qual a politica da empresa nas trocas do equipamento?
e) Qual a politica da empresa quanto ao extravio dos EPIs?
f) Como será feita fiscalização e que atitudes serão tomadas se ele não utilizar EPI?
Após a entrega e registro de treinamento e entrega, então vem a fase da avaliação se os EPIs estão sendo efetivos para todas as atividades da empresa quanto a durabilidade e proteção. Observar se o treinamento realmente está sendo efetivo e suficiente. O conforto deve ser observado também. A partir destes dados é possível avaliar se o EPI que está sendo distribuído é adequado, e mudar os EPis comprados de forma continua até que sejam satisfatórios. Depois que se implanta esse sistema o preço unitário de cada equipamento deve ser avaliado da seguinte forma: custo real= custo unitário/durabilidade.
Poderia escrever um livro a respeito deste assunto, mas o básico está nesta postagem. Espero que seja útil para muitos profissionais da área de segurança do trabalho.
